Rất nhiều chủ cơ sở đang hiểu sai một điều rất căn bản: họ nghĩ rằng chỉ cần có mô hình tốt, có khách ổn định và có thêm tiền là có thể mở rộng. Nhưng thực tế không vận hành theo cách đó. Bạn có thể mở được một cơ sở tốt, nhưng chưa […]

Thương hiệu là tập hợp niềm tin, cảm xúc và ký ức của khách hàng. Tuy nhiên, không phải thương hiệu nào cũng có thể tạo nên sự nổi bật và dấu ấn khó phai mờ. Có những thương hiệu không khác biệt lắm, vẫn có thể nhượng quyền nhưng chỉ được một vài điểm, […]

Khi mới bắt đầu kinh doanh, khởi nghiệp, người chủ doanh nghiệp thường phải trông cậy vào phúc đức của mình. Nghĩa là bán hàng cho những người thân quen có nhu cầu và đã xác lập được uy tín cá nhân. Phúc đức, uy tín càng dày thì khả năng gia nhập thị trường […]

Trong một tổ chức, sức mạnh thực thi nằm ở việc quyền lực từ trên được thi hành xuống bên dưới một cách thuận lợi. Trong hệ thống nhượng quyền cũng vậy. Nếu không biết chia công việc (Chia trách nhiệm) cho hệ thống bên dưới thì không thể tạo nên được một tổ chức […]

CHÌA KHÓA MỞ LỐI THÀNH CÔNG CHO CHỦ CƠ SỞ NHƯỢNG QUYỀN Mô hình nhượng quyền đã xuất hiện từ lâu trên thế giới. Nó xuất phát từ những quốc gia có nền kinh tế thị trường đa dạng và sôi động. Lịch sử đã hình thành và có những bài học quan trọng để […]

Có một vòng lặp luẩn quẩn mang tên: tăng giá hay giảm giá cho những người làm kinh doanh dịch vụ. Cần phân biệt rõ: sản xuất ra sản phẩm và cung cấp dịch vụ đối với người mới bắt đầu kinh doanh. Nhưng vì sao, phần lớn người làm kinh doanh hiện nay đều […]

Nhiều người lo lắng khi mở rộng thương hiệu của mình ra nhiều cơ sở, nỗi lo đó không phải tự nhiên mà có, nỗi lo đó thường đến từ trách nhiệm, từ cái tâm đối với nghề của người sáng lập. Lo to và rộng thì không quản được. Nhưng nếu biết xem xét […]

Có những mô hình kinh doanh nhìn bên ngoài có vẻ là rất hiệu quả, nhưng bên trong nó lại tồn tại rất nhiều rủi ro. Rủi ro từ chính người chủ nắm giữ vai trò điều hành. Khi người làm chủ là điểm cuối cùng nắm giữ trách nhiệm của cơ sở kinh doanh. […]

Nhà sáng lập chuỗi nhượng quyền McDonald’s, “Ray Kroc”, trong cuốn sách ông xuất bản, đã thừa nhận: “Trong suốt lịch sử xây dựng chuỗi cửa hàng mái vòm vàng trên toàn cầu, khó khăn lớn nhất không phải đến từ bên ngoài. Mà nó nằm ở ngay bên trong nội bộ các chủ cơ […]

Một thương hiệu nhượng quyền có thể lớn mạnh rất nhanh so với các mô hình truyền thống khác, nhưng bên cạnh đó, rủi ro phân rã của nó là rất lớn. Giống như một căn bệnh hiểm nghèo mà nhà quản trị nào cũng lo sợ. Căn nguyên mầm bệnh đó như thế nào, […]