Nhà sáng lập chuỗi nhượng quyền lớn nhất thế giới hiện nay, McDonald’s, “Ray Kroc”, trong cuốn sách ông xuất bản, đã thừa nhận: “Trong suốt lịch sử xây dựng chuỗi cửa hàng mái vòm vàng trên toàn cầu, khó khăn lớn nhất không phải đến từ bên ngoài. Mà nó nằm ở ngay bên […]
Author Archives: Minh Anh
Một thương hiệu nhượng quyền có thể lớn mạnh rất nhanh so với các mô hình truyền thống khác, nhưng bên cạnh đó, rủi ro phân rã của nó là rất lớn. Giống như một căn bệnh hiểm nghèo mà nhà quản trị nào cũng lo sợ. Căn nguyên mầm bệnh đó như thế nào, […]
Trong bất kỳ một tổ chức lớn nào, văn hóa mới là nhân tố giữ vai trò quan trọng để tổ chức có thể lớn mạnh và phát triển. Tổ chức nhỏ thường chỉ tồn tại quan hệ lợi ích và đôi khi vì lợi ích có thể dẫn đến chia tách, dễ phản bội […]
Nhiều người chỉ nghĩ đơn giản: “Nhượng Quyền Mỗi Cái Tên” khi đánh giá và nói chung về nhượng quyền. Đúng! Nếu những người mua, bán nhượng quyền với tư duy lợi dụng danh tiếng để thực hiện các chủ đích cá nhân của riêng mình thì đúng là thương hiệu chỉ nhượng quyền được […]
Định vị thương hiệu là một thuật ngữ kinh điển của ngành marketing. Ai trong ngành cũng biết là phải làm định vị thật tốt thì công việc kinh doanh mới dễ dàng. Nhưng không phải thương hiệu nào cũng hoàn thành được một tác vụ tưởng chừng thông dụng này một cách xuất sắc. […]
Chương trình tham vấn hướng dẫn mở rộng kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền thương mại là giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng tầm thương hiệu, mở rộng quy mô và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Nội dung chương trình tham vấn gồm các phần sau: Đăng ký […]
Sự phát triển của thế giới luôn diễn ra mỗi ngày, ở mọi nơi trên thế giới. VỐN để tạo ra của cải không chỉ còn dừng ở nhà xưởng, máy móc, thiết bị, nhân công lao động như thời khởi thủy của nó nữa, mà VỐN nó đã tồn tại chuyển hóa một phần […]
Một thương hiệu mạnh không chỉ có vẻ ngoài ấn tượng mà còn sở hữu sức mạnh nội tại vững chắc, giúp chủ thương hiệu và doanh nghiệp dễ dàng đạt được thành công trong kinh doanh. Sức mạnh của thương hiệu phần lớn đến từ nội lực bên trong, chiếm đến 90%, trong khi […]
Mỗi người lựa chọn kinh doanh có một thói quen, cá tính riêng: có người thích gọi vốn cổ phần hoá xây chuỗi cửa hàng, điểm bán, có người thích nhượng quyền trên từng điểm kinh doanh. Tựu chung lại tất cả đều là hợp sức, hợp lực, hợp tài chính bằng một cách thức […]
Những nguyên tắc này sẽ giúp xây dựng một mạng lưới hợp tác vững mạnh, đảm bảo sự phát triển bền vững của tất cả các cơ sở nhượng quyền trong hệ thống. Hãy cùng chúng tôi liệt kê ra 5 nguyên tắc này nhé. Nguyên tắc 1: Không Liên Minh Gây Chia Rẽ Mỗi […]
- 1
- 2










